Ήπια ανάπτυξη, τεχνολογική ή μήπως συνδυασμός τους;

  • Οι ομιλητές, οι προτάσεις τους & η διοργάνωση μιας πολιτισμένης & ουσιαστικής συζήτησης 

  • Η πρόταση που τάραξε τα νερά & το μοντέλο της ήπιας ανάπτυξης 

  • Οι συμμετοχές, τα σχόλια αλλά & οι παραλείψεις

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Με συμμετοχή εκπροσώπων από περιφερειακές παρατάξεις του Β Αιγαίου και στελέχη της αγοράς. 
πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 22 Οκτωβρίου και ώρα 9μμ, διαδικτυακή συζήτηση μέσω της πλατφόρμας ΖΟΟΜ με θέμα “ Ποιο είναι το αναπτυξιακό όραμα για τη Λέσβο και γενικότερα για το Β. Αιγαίο” 
Η περίοδος που διανύουμε σηματοδοτείται από την πανδημία του κορωνοϊού, το μεταναστευτικό και τις  Ελληνοτουρκικές σχέσεις. Προς ποιά κατεύθυνση πρέπει να κινηθούμε λοιπόν τα επόμενα χρόνια ώστε να αντιμετωπίσουμε επιτυχώς τις επιπτώσεις όλων αυτών στην τοπική οικονομία και να κάνουμε το όραμά πιο πιο ρεαλιστικό; 

 

Ομιλητές και διοργάνωση
Η συζήτηση διοργανώθηκε από την αστική μη-κερδοσκοπική εταιρεία  “Αιγαιακό Δίκτυο Καινοτομίας” με συντονιστή της συζήτησης τον Δημήτρη Πρωτούλη και ομιλητές:

  • Παναγιώτης  Χριστόφας,  Αντιπεριφερειάρχης Προγρ/σμού, Βιομ/νίας & Ενέργειας

  • Θεόδωρος Βαλσαμίδης, Περιφερειακός Σύμβουλος / «Εμεις για το Αιγαίο»

  • Γιάννης Σπιλάνης, Περιφερειακός Σύμβουλος / «Συμπαράταξη Πολιτών»

  • Νίκος Μανάβης, Περιφερειακός Σύμβουλος / «Ανταρσία στο Αιγαίο-Αντικαπιταλιστική Αριστερά»

  • Βαγγέλης Μυρσινιάς, Πρόεδρος Επιμελητηρίου Λέσβου

  • Στράτος Καλογρίδης, Στέλεχος  Επιχείρησης “Unisystems S.A.”

  • Μιχάλης Μαρμάρου, Εκπρόσωπος “Ηφαίστειο Ανεμώτιας Κοιν.Σ.Επ”

 

Ο Περιφερειάρχης Β. Αιγαίου κ.Κώστας Μουτζούρης,  δεν μπόρεσε τελικά λόγω έκτακτων υποχρεώσεων να συμμετάσχει στη συζήτηση

 

Πολιτισμένη & ουσιαστική συζήτηση
Κατά γενική ομολογία ήταν αναμφισβήτητα μια εξαιρετικά χρήσιμη και ουσιαστική ανταλλαγή απόψεων χωρίς αντιπαραθέσεις,πράγμα που όπως δήλωσαν και όλοι οι ομιλητές, ποτέ δεν ΄γίνεται στο πλαίσιο των συνεδριάσεων του Περιφερειακού Συμβουλίου, όπου οι διαδικασίες είναι τυπικές χωρίς πραγματικό διάλογο μεταξύ των παρατάξεων.

 

Μια Πρόταση που ταράζει τα νερά
Αφορμή για τη διοργάνωση της συζήτησης στάθηκε μια ξεχωριστή πρόταση που ανάρτησε προ ημερών στον προσωπικό του λογαριασμό στο Facebook ο κ. Στράτος Καλογρίδης:
Από ΜΟΡΙΑ σε MOtivational Research& Innovation Association

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

Σύμφωνα με τον κ. Καλογρίδη, η  Λέσβος χρειάζεται ένα αναπτυξιακό-επενδυτικό ΣΟΚ! Ένα reset, που θα γίνει σε συνεργασία των τοπικών θεσμικών φορέων και της κεντρικής κυβέρνησης, αλλά και με την σύμφωνη γνώμη των Ευρωπαϊκών θεσμών για την υιοθέτηση ισχυρών τοπικών φορολογικών πολιτικών και κινήτρων, που θα την θωρακίζουν ουσιαστικά και πολύπλευρα.
Προτείνει τη προσέλκυση ξένων κεφαλαίων για επενδύσεις ειδικού τύπου, που εστιάζουν στην καινοτομία, στην έρευνα και ανάπτυξη (R&D) και στην εκμετάλλευση της διανοητικής ιδιοκτησίας, το λεγόμενο Intellectual Property (IP) ή με άλλα λόγια αυτό που λέμε κεφαλαιοποίηση της γνώσης.

 

Με κατάλληλες προσθήκες και τροποποιήσεις στην ισχύουσα νομοθεσία, που να δίνει πρόσθετα ειδικού τύπου ισχυρά κίνητρα, (πχ. σταθερό, πολύ χαμηλό φορολογικό συντελεστή για 20 χρόνια, πρόσθετα κίνητρα για προσλήψεις δυναμικού που θα ζουν και θα εργάζονται στο νησί, ταχύτατες αδειοδοτήσεις, δημιουργία υποδομών υποστήριξης κλπ.) για τέτοιου είδους επενδύσεις στο νησί της Λέσβου και χωρίς να παραβιάζονται κατ’ ανάγκη οι κανονισμοί περί κρατικών ενισχύσεων, θα δημιουργούταν οι προϋποθέσεις για ένα αναγκαίο αναπτυξιακό-επενδυτικό σοκ.

 

Κάνοντας πράξη τη ρήση «η κρίση να αποτελέσει μια νέα ευκαιρία», η Μόρια να μετατραπεί (μέσω χωροθέτησης σε ενιαία έκταση), σε ένα διεθνές επιχειρηματικό Cluster Τεχνολογίας, Καινοτομίας, Έρευνας & Ανάπτυξης, που θα χρησιμοποιείται από διεθνείς επιχειρήσεις, που θα θελήσουν να αξιοποιήσουν τα παραπάνω κίνητρα για να επενδύσουν στο νησί.
Πολλοί φοιτητές θα σπουδάσουν στο νησί (την έδρα του Πανεπιστημίου Αιγαίου) και θα αγαπήσουν αυτό τον υπέροχο τόπο, θα θελήσουν αξιοποιώντας την ευκαιρία που θα τους δίνεται να συνεχίσουν την επαγγελματική τους καριέρα στο νησί. Ενδεχομένως δε η παράλληλη ίδρυση ειδικού τμήματος του Πανεπιστημίου Αιγαίου στο νησί, που θα δέχεται και ξένους φοιτητές, θα ενίσχυε σημαντικά την προσπάθεια αυτή.

 

Γι’ αυτό το ΜORIA, από ένα brand δυστυχίας και μιζέριας, θα πρέπει να μετατραπεί σε ένα εμβληματικό επιχειρηματικό cluster καινοτομίας, έρευνας και ανάπτυξης με το όνομα MOtivational Research & Innovation Association

 

Ήπια ανάπτυξη
Αν το ένα μοντέλο που επικράτησε στη συζήτηση ήταν εστιασμένο στην πρόταση του κ. Καλογρίδη αλλά και  σε άλλες στο ίδιο μήκος κύματος όπως η εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού ώστε να αναβαθμίζει τις υπάρχουσες δεξιότητές του και να αναπτύξει νέες που να απαντούν στις σύγχρονες τεχνολογικές ανάγκες της αγοράς που και λόγω της πανδημίας ψηφιοποιείται διαρκώς, το΄’άλλο μοντέλο ήταν εκείνο της ήπιας ανάπτυξης.

 

Ο κ. Μαρμάρου παρουσίασε αναλυτικά την καλή πρακτική αυτής της ανάπτυξης, που ζωντάνεψε ξανά το χωριό της Ανεμώτιας, συνδυάζοντας την τοπική ανάπτυξη της παραγωγής κρασιού και τσίπουρου με αυθεντικές πολιτιστικές δράσεις μέσω της του μοντέλου της κοινωνικής συνεταιριστικής  επιχείρησης. Μάλιστα πάνω από 15 τέτοιοι φορείς κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας πρόκειται το αμέσως επόμενο διάστημα να προχωρήσουν σε Ένωσή  Φορέων Κ.Αλ.Ο ενισχύοντας έτσι την κοινωνική επιχειρηματικότητα και τοπικές οικονομίες

 

Άλλες χαρακτηριστικές προτάσεις
Ιδιαίτερη αναφορά στην πράσινη ενέργεια και στη διασύνδεση των νησιών μας με την ηπειρωτική Ελλάδα έκανε ο κ.Χριστόφας, που θεωρεί πολύ κρίσιμη την υλοποίησή της αλλά και ρεαλιστική, σημειώνοντας τα πολλά χρηματοδοτικά εργαλεία που έχουμε και σαν χώρα και σαν Περιφέρεια.Όσον αφορά την ενίσχυση του επιχειρηματικού κόσμου ανέφερε τη σχετική δράση ενίσχυσης λόγω covid-19 και επίσης ότι η Περιφέρεια Β.Αιγαίου το επόμενο διάστημα θα προχωρήσει σε  δημιουργία μηχανισμού υποστήριξης της επιχειρηματικής καινοτομίας


Ο κ.Βαλσαμίδης υπενθύμισε πρότασή του για ανάπλαση του χώρου του τέως ΚΥΤ στη Μόρια που όμως υπάρχει δυνατότητα για να γίνει ένα έργο όπως αυτό της πρότασης του κ,Καλογρίδη την οποία βρήκε πολύ ενδιαφέρουσα. Επίσης επισήμανε ότι το μόνο σίγουρο είναι ότι κανείς δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι δεν θα μπορεί να γίνει το Α ή Β έργο λόγω ‘έλλειψης χρημάτων/ Πράγματι στο τρέχον ΠΕΠ μένουν να δαπανηθουν ακόμα 190 εκ και στο νέο ΕΣΠΑ 2021-2027  αναμένονται πάνω από 300 εκ συν βέβαια και κομμάτι από τα 12 δις του Ταμείου Ανάκαμψης.


Ο κ,.Σπιλάνης έκανε αναφορά στην βιολογική καλλιέργεια προτείνοντας μάλιστα να υιοθετηθεί από όλο το νησί της Λέσβου και εστίασε επίσης στον Θερμαλισμό και στον Τουρισμό Ευεξίας αξιοποιώντας τους διαθέσιμους ιαματικούς πόρους που υπάρχουν  στα νησιά μας.Ανέφερε επίσης την πολύ καλή δουλειά στη Λήμνο  όπου το Τμήμα Επιστήμης Τροφίμων & Διατροφής του Πανεπιστημίου Αιγαίου για άλλη μια χρονιά βραβεύτηκε φοιτητική ομάδα του, Αυτή τη φορά με το αργυρό βραβείο στον Ευρωπαϊκό διαγωνισμό καινοτόμων οικολογικών προϊόντων Ecotrophelia Europe 2020 για ένα καινοτόμο κριτσίνι!

Ο κ. Μανάβης αναφέρθηκε στη δυνατότητα απασχόλησης των ανθρώπων που έρχονται και εγκλωβίζονται μένοντας άπρακτοι στα νησιά μας.Έκανε ιδιαίτερη αναφορά στο λεσβιακό ελαιόλαδο αλλα και στο κρασί αμφισβητώντας την αξιοποίηση που τους γίνεται διότι θεωρεί ότι με τα πολύ χαμηλά μεροκάματα και την έλλειψη εξειδικευμένου επιστημονικού προσωπικού είναι αδύνατον να παραχθούν  υψηλής ποιότητας προϊόντα που να μπορούν να ανταγωνιστούν τα Ισπανικά και Ιταλικά

Ο κ Μυρσινιάς αναφέρθηκε στις άοκνες προσπάθειες του Επιμελητηρίου Λέσβου να αξιοποιηθούν τα υπάρχοντα κονδύλια,να ξεπεραστούν τα γραφειοκρατικά προβλήματα και να δημιουργηθούν Θερμοκοιτίδα και Επιταχυντής Επιχειρήσεων  καθώς και Business Center, έργα που θα ενίσχυαν σημαντικά την καινοτόμο και νεοφυή επιχειρηματικότητα Ο κ.Μυρσινιάς επίσης θεωρεί απαραίτητη τη δημιουργία ενός μηχανισμού παρακολούθησης των προτάσεων και της εξέλιξής τους  μέσα από ένα είδος Παρατηρητηριου 

Όλοι οι ομιλητές δήλωσαν  πολύ ικανοποιημένοι από την ποιότητα του διαλόγου και συμφώνησαν ότι πρέπει να συνεχιστεί αυτή η ουσιαστική συζήτηση ενόψει μάλιστα του νέου ΕΣΠΑ 2021-2027 και να συμπεριλάβει και τα υπόλοιπα νησιά μας. 

 

Παραλείψεις
Εκ των πραγμάτων ήταν πρακτικά αδύνατη η πραγματοποίηση ουσιαστικής συζήτησης με συμμετοχή όλων των εμπλεκομένων μερών, οπότε αναγκαστικά δεν καλέστηκαν να συμμετάσχουν και άλλοι εκπρόσωποι φορέων που όντως έχουν σημαντικό ρόλο όπως ΓΓ Αιγαίου, βουλευτές, δήμαρχοι, εκπρόσωποι και από τις υπόλοιπες περιφερειακές παρατάξεις, αιρετοί από τα υπόλοιπα νησιά, οι προΪστάμενοι της ΕΥΔ, ΕΤΑΛ, ΕΛΟΡΙΣ, εκπρόσωποι των ξενοδόχων, των καταστημάτων εστίασης,της ΑΔΕΔΥ κλπ  Αυτό θα ήταν το ιδανικό αλλά θα έπρεπε να διοργανωθεί Αναπτυξιακό Συνέδριο, κάτι που μπορεί να γίνει αλλά απαιτεί πολύ περισσότερους πόρους και χρόνο.
Αξίζει εδώ να αναφερθεί η πρόταση από τον κ. Θ.Βαλσαμίδη για κάτι ευρύτερο με δημιουργία Ομάδων Εργασίας και συμμετοχή στελεχών της του δημοσίου τομέα, εκπροσώπων φορέων κλπ, πρόταση που ο  κ.Σπιλάνης αποδέχθηκε με ικανοποίηση λέγοντας ότι κάτι ανάλογο είχε προτείνει προ μηνών


Παρεμβάσεις
Σύντομες αλλά ενδιαφέρουσες παρεμβάσεις έκαναν οι περιφερειακοί σύμβουλοι Μαρία Νικολάρα, Μανώλης Κάρλας από Σάμο, ο Μιχάλης Μπάκας από τους Οικολόγους, ο διευθυντής της Ένωσης Μαστιχοπαραγωγών Δημήτρης Κουντουριάδης, ο Μάριος Μπαλής από το Παν/μιο Αιγαίου, ο Λεσβιακής καταγωγής επιχειρηματίας Σταύρος Πλατσής
Επίσης με σχόλια και ερωτήσεις παρενέβησαν οι Παναγιώτης Λαμπρόπουλος, Giorgos Avgoustidis, George Missetzis, Gioula Argyroudi, Stratos Kamenis, Kostas Chiotis,  Stavros Platsis 


Σχόλια

Παναγιώτης Λαμπρόπουλος: 
Οι τοποθετήσεις όλων των ομιλητών διαμορφώνουν τους άξονες ενός σχεδίου για το νησί.
Τοπικά παραγωγικά συμπλέγματα σε:
-αγροδιατροφή
-τουρισμό, πολιτισμό, εκπαίδευση, ευεξία
-ενέργεια
-καινοτομία - νέες τεχνολογίες.
Συμπλέγματα όχι κλειστά, αλλά που θα επικοινωνούν μεταξύ τους, θα συμπληρώνουν το ένα το άλλο.
Εκτιμώ ότι το βασικό και άμεσο προβλημμα μας είναι οι φορείς αυτής της μελλοντικής ανάπτυξης και στον βαθμό που όλοι/ες συμφωνούμε στον βασικό ρόλο του τοπικού δυναμικού, το ερώτημα είναι με ποιο τρόπο ο τοπικός πληθυσμός μπορεί να κινητοποιηθεί σε αναπτυξιακή κατεύθυνση.
Μην ξεχνάμε ότι τόσα χρόνια κρίσης, σε συνδυασμό με τα δημογραφικά χαρακτηριστικά του τοπικού πληθυσμού έχουν οδηγήσει στην απογοήτευση, στο "δεν γίνεται τίποτα" κλπ.
Με άλλα λόγια το ζητούμενο είναι το πώς η κοινωνία μας θα πιστέψει στις δυνάμεις της, ότι έχει δυνατότητες, ικανότητες και γνώσεις, ότι μπορεί να συμμετέχει σε αυτό το σχέδιο.
Αυτο πρέπει να ειναι το πρώτο βήμα και το παράδειγμα της Ανεμωτιας μπορεί να μας βοηθήσει

 

Giorgos Avgoustidis : 2 ερωτήσεις προς τους Περιφερειακούς Συμβούλους
Τι κινήσεις θα κάνει το επόμενο διάστημα η Περιφέρεια ώστε να συμμετέχει ευρύτερα η τοπική κοινωνία στη συζήτηση για τον σχεδιασμό της αναπτυξιακής πολιτικής της;
Συμφωνώ απόλυτα ότι τα επόμενα χρόνια θα έχουμε ως Περιφέρεια σημαντικούς πόρους. Την ίδια όμως στιγμή παρατηρείται μια αδυναμία από πλευράς Δικαιούχων (Δήμοι, ΔΕΥΑ, τεχνικές υπηρεσίες κλπ.) να σχεδιάσουν και να προτείνουν έργα αλλά και να ωριμάσουν μελέτες. Ως αποτέλεσμα δεν υλοποιείται ο όγκος των έργων που θα μπορούσε να υλοποιείται και συχνά αυτά που υλοποιούνται είναι χαμηλής ποιότητας. Είναι στον σχεδιασμό της Περιφέρειας η αντιμετώπιση αυτού του ζητήματος;

 

George Missetzis Chios : Oι συνδυασμένες μεταφορές θα ήταν ιδανικό μοντέλο για τα νησιά και πρέπει να επιδοτηθεί από την Περιφέρεια η μεταφορά μεταξύ των νησιών μας Κυκλάδων και Δωδεκανήσων. Η μεταφορά ντόπιων αγαθών τώρα γίνεται μέσω Αθηνών π.χ. τρώμε φέτα Λέσβου που έρχεται από κάποιον μεγαλέμπορο της Αθήνας ή πίνετε λικέρ μαστίχα που έρχεται σε εσάς από μεγάλη κάβα με οργανωμένα logistics από την Αθήνα. Η Χίος θα μπορούσε να στηρίξει τις αφικνούμενες πτήσεις τσάρτερ προς την Λέσβο απορροφώντας ικανό αριθμό τουριστών κάνοντας πιο εύκολη την προτίμηση των ξένων Τ.Ο. και προς τα 2 νησιά εάν είχαμε επαρκή σε ανθρώπινες ώρες ακτοπλοϊκή συγκοινωνία. 

 

Gioula Argyroudi : Σ αυτό που λέει ο εξαιρετικός Μαρμάρου για το αναπτυξιακό οικοσύστημα και την εκπαίδευση είναι καίριο. Απαιτείται ένας χάρτης ανθρωπογεωγραφιας που να αποτυπώνει το επαγγελματικό δυναμικό του νησιού. Την κρίσιμη μάζα του εργατικού δυναμικού ,την τεχνική εκπαίδευση και κυρίως την ενημέρωση των μαθητών του Λυκείου για το επενδυτικό πρόγραμμα,ώστε να αναχαιτιστεί το brain drain.

Stratos Kamenis : Συνήθως όταν μιλάμε για ανάπτυξη και προσέλκυση επενδύσεων, η συζήτηση επικεντρώνεται κατά κόρον σε εφοδιαστικές αλυσίδες υψηλής προστιθέμενης αξίας. Και πιο συγκεκριμένα, γίνεται αναφορά στον τομέα της τεχνολογίας και σε ψηφιακές επενδύσεις. Προστιθέμενη αξία για μια τοπική οικονομία μπορεί να παραχθεί βελτιώνοντας πρώτα την παραγωγικότητα και την καινοτομία της τοπικής οικονομίας ως προϋπόθεση για την μεταγενέστερη προσέλκυση επενδύσεων. 

 

Kostas Chiotis : κ.Πλατσή, με τι ασχολείστε τον τελευταίο χρόνο που βρίσκεστε στο νησί;
Ρωτάω γιατί, κατά την γνώμη μου, αυτό είναι το βασικό πρόβλημα του νησιού μας, το brand name Λέσβος.

 

Stavros Platsis : Κύριε Χιώτη δεν θα ήθελα δημόσια να εκθέσω όσα έχω προσφέρει και σίγουρα έχετε δει σαν προϊόν επικοινωνίας εν μέσω της καραντίνας. Θα αναφερθώ μόνο στην πρωτοβουλία μου να χορηγήσω το νέο branding για το Φεστιβάλ Λεσβιακό Καλοκαίρι του Δήμου Μυτιλήνης απλά και μόνο γιατί ως καλοκαιρινός επισκέπτης κουράστηκα να βλέπω ένα θεσμό χωρίς ταυτότητα. 
Το Brand name Lesvos είναι κάτι που εκθέτω σε κάθε ευκαιρία σε αρμόδιους και μη διότι και για μένα πέραν της αντιστροφής της εικόνας του νησιού του πόνου, έχουμε να χτίσουμε πολλά περισσότερα για αυτό το Brand. Εχετε δίκιο λοιπόν και δεν είναι πρόβλημα είναι έλλειψη που φαντάζει δευτερεύουσας σημασίας.

Aegean Innovation Network

Startup, innovation & entrepreneurial ecosystem

Συνοπτική παρουσίαση της διαδικτυακής συζήτησης με θέμα “Ποιό είναι  το Αναπτυξιακό Όραμα για τη Λέσβο;”

Aegean Innovation 

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

  1. Η συνοπτική παρουσίαση έγινε από μνήμης. Σε περίπτωση που κάποια πρόταση δεν αποδίδεται με ακρίβεια ή έχει παραληφθεί,παρακαλούμεενημερώστε σχετικώς

  2. Τμήμα της βιντεοσκοπημένης συζήτησης θα αναρτηθεί τις επόμενες μέρες

MORIA.jpg
Πρόσκληση_ΖΟΟΜ-final.jpg

 Network